Desde la transición energética hasta el apoyo directo a las Pymes, Abastible proyecta una hoja de ruta donde la sostenibilidad deja de ser un concepto aspiracional para transformarse en una herramienta concreta de desarrollo.
Por: Equipo Comunicaciones Indupan AG.
En un escenario donde la sostenibilidad dejó de ser una tendencia para convertirse en una exigencia transversal, las empresas del sector energético enfrentan el desafío de equilibrar crecimiento, eficiencia y responsabilidad ambiental. En ese contexto, Borja Besa, explica cómo la compañía está abordando este proceso con una mirada estratégica de largo plazo.
Sobre la denominada hoja de ruta en sostenibilidad que Abastible se ha propuesto de cara a 2026, señala que “La hoja de ruta de Abastible hacia 2026 se apoya en una visión integral de sostenibilidad que articula crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social de manera equilibrada, con una implacable gobernanza corporativa.
Junto a eso, el ejecutivo plantea que cuentan con una estrategia de sostenibilidad que está completamente integrada con la estrategia de negocio y con nuestro propósito empresarial, lo cual nos entrega un plus muy importante como compañía. “Para nosotros no se trata solo de suministrar energía, sino de tener una visión más integral sobre cómo generar un impacto positivo en las personas y en el desarrollo del país”, dice.
¿Cuáles son los principales compromisos ambientales que la compañía ha definido para los próximos años?
Uno de los principales compromisos ambientales para los próximos años es ser un actor relevante en el proceso de transición energética.
Abastible comprende la transición energética como una evolución gradual y progresiva y no sólo como meta única. Las energías renovables tienen un rol creciente, pero su disponibilidad, los costos asociados a su despliegue y las limitaciones tecnológicas actuales hacen necesario contar con fuentes complementarias que aseguren accesibilidad, continuidad y confiabilidad del suministro.
Es por eso que tenemos el desafío de aportar en este proceso tanto a través del gas licuado, como también mediante las nuevas soluciones que está impulsado nuestra filial AbastibleTec. Aquí se busca incorporar herramientas de monitoreo e inteligencia de datos para ayudar a industrias y Pymes a tomar mejores decisiones para un uso eficiente de la energía que utilizan, por ejemplo, a través de sistemas de automatización.
¿Qué metas concretas —en reducción de emisiones, eficiencia energética o innovación— se están implementando en nuestro rubro?
En el rubro energético hoy se están impulsando metas concretas que apuntan principalmente a tres frentes: reducción de emisiones, mayor eficiencia en el uso de la energía e incorporación de innovación tecnológica en los procesos. Por ejemplo, estamos avanzando en el uso de energías renovables y soluciones híbridas que diversifican nuestra matriz energética y potencian soluciones con menor impacto ambiental.
En estas acciones estamos avanzando con metas concretas de impacto medible, alineadas a las expectativas del mercado, con un enfoque transversal en la mejora continua y en el cumplimiento de estándares internacionales.
Adicionalmente, hemos desarrollado una herramienta corporativa de medición de huella de carbono, implementada por AbastibleTec, con el objetivo de estandarizar la recopilación y consolidación de información en todos los países donde operamos. Esta plataforma fortalece la trazabilidad, comparabilidad y calidad de los datos, y permite avanzar hacia una huella corporativa única y consolidada.
¿Qué soluciones específicas están desarrollando para que pequeñas y medianas empresas puedan avanzar hacia una operación más eficiente y sustentable?
Nuestro propósito es potenciar el espíritu emprendedor, donde una de las iniciativas más destacadas, que ayuda a la sostenibilidad financiera de las Pymes, es el Pago a 7 Días.
Este programa permite que puedan recibir los dineros por los servicios que nos prestan en máximo una semana, con el objetivo de mejorar su flujo de caja y capacidad de crecimiento. En tres años esta medida ha beneficiado a más de 3.000 pymes, ayudándolas a mantener sus finanzas sanas y cumplir con sus obligaciones financieras.
Otro apoyo destacado que estamos brindando es la entrega del Fondo Pyme², que busca colaborar y apoyar a startups que desarrollen soluciones tecnológicas, precisamente, para resolver los problemas transversales que enfrentan a diario las pequeñas y medianas empresas de nuestro país. Es decir, Pymes trabajando y buscando soluciones para otras Pymes.
Este fondo de 100 millones de pesos en total, ya fue adjudicado a seis startups que están llevando a cabo pilotos para hacer su modelo de negocio escalable y poder crecer impactando positivamente a todo el ecosistema Pyme.
¿Qué relevancia tiene la pequeña y mediana empresa dentro de la estrategia de sostenibilidad corporativa?
Nuestra relación con las micro, pequeñas y medianas empresas chilenas no es reciente ni circunstancial. Durante nuestras siete décadas de vida, hemos construido con ellas vínculos cercanos, colaborativos e íntegros, basados en la confianza. Trabajamos con más de 2.000 distribuidores, instaladores, transportistas y proveedores Pyme a lo largo del país. Es gracias a esta colaboración que Abastible existe.
Por todo lo anterior, para Abastible, las Pymes no son un segmento más: son el motor que impulsa el desarrollo social y económico del país. Y cuando ellas enfrentan desafíos, nosotros decidimos estar presentes. Así, el fortalecimiento del sector emprendedor está directamente ligado a nuestros pilares de sostenibilidad, por lo que estamos impulsado varias medidas para apoyarlas.
¿Qué mensaje le daría hoy a los emprendedores panaderos que ven la sostenibilidad como un desafío complejo o costoso?
La sostenibilidad no es un obstáculo, sino una oportunidad para fortalecer el negocio. Mejorar la eficiencia energética, integrar buenas prácticas operativas y adoptar tecnologías adecuadas puede traducirse en reducción de costos y mayor competitividad. El enfoque de Abastible es acompañar este proceso con soluciones accesibles, asesoría continua y una visión de largo plazo que agrega valor real al emprendimiento.
Contamos con una alianza con la Federación Chilena de Industriales Panaderos (Fechipan), la que se traduce en un impulso económico para el sector panadero, a través de precios preferenciales en la compra de este insumo clave para sus negocios, asegurando un acceso más económico. De hecho, en 2024 se firmó un convenio que permitió que cerca de 18.000 mil locales a nivel nacional –de los cuales el 85% son Pymes y MiPymes–, puedan acceder a descuentos en la compra de cilindros de gas licuado.
¿Qué rol aspira a jugar Abastible en esa transformación energética?
Abastible aspira a ser un actor relevante en la transición hacia una matriz energética más limpia y eficiente, acompañando a las personas, las Pymes y las industrias en ese proceso. Nuestro rol es facilitar esa transformación con soluciones energéticas cada vez más sostenibles, combinando el gas licuado —que hoy es una alternativa más limpia frente a otros combustibles fósiles— con nuevas tecnologías, eficiencia energética y energías renovables.
El gas licuado ocupa un lugar relevante en la transición energética, al presentar una menor intensidad de emisiones en comparación con otras fuentes fósiles más intensivas en carbono, contar con una amplia cobertura territorial relacionada a su facilidad de transporte y almacenamiento y ser una alternativa económicamente competitiva para hogares y sectores productivos. Adicionalmente le estamos dando mucha fuerza a AbastibleTec, que impulsa la eficiencia y la sostenibilidad de empresas de todos los tamaños a través de la inteligencia energética, sistema basado en el análisis de datos que es capaz de optimizar recursos y reducir emisiones en cualquier industria.
Nuestro foco es habilitar energía que contribuya al desarrollo sostenible, a través de prácticas responsables y tecnologías que permitan a nuestros clientes operar de forma más eficiente y competitiva.
¿Qué buenas prácticas recomendarían hoy a una panadería que busca modernizar su operación energética?
Desde la mirada de Abastible creemos que lo primero es hacer un diagnóstico y medir el consumo energético actual para identificar oportunidades de mejora. Es clave avanzar hacia tecnologías más eficientes, por ejemplo, hornos y quemadores de última generación que optimicen el uso del gas y se ajusten a la demanda real de producción, lo que puede reducir significativamente el consumo energético.
También es bueno optimizar procesos y revisar la eficiencia de equipos térmicos y eléctricos; capacitar a los equipos en buenas prácticas operacionales y de seguridad; así como trabajar con aliados técnicos que faciliten la adopción de soluciones energéticas más eficientes y sostenibles.
